2017年世界知識產(chǎn)權(quán)報告：全球價值鏈中的無形資本

世界知識產(chǎn)權(quán)組織（產(chǎn)權(quán)組織）對各企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的全球價值鏈進行研究后，給出了有史以來第一例數(shù)字，揭示出全球銷售的制成品近三分之一的價值源于品牌、外觀設(shè)計和技術(shù)等“無形資本”。這一數(shù)額在2014年約為59,000億美元，表明無形資本對制成品總值的貢獻是建筑、機械和其他類有形資本的兩倍。這突顯出知識產(chǎn)權(quán)的作用日益重要，在世界經(jīng)濟中經(jīng)常被用來保護無形資產(chǎn)和相關(guān)資產(chǎn)。

《2017年世界知識產(chǎn)權(quán)報告：全球價值鏈中的無形資本》的研究內(nèi)容涉及，在占全球經(jīng)濟總量四分之一的各類制造業(yè)活動中，歸屬全球價值鏈生產(chǎn)中的勞動力、有形資本和無形資本的收入有多少。案例研究重點探索了咖啡、太陽能電池板和智能手機領(lǐng)域。為了給出這些經(jīng)濟上的見解，它審查了來自世界各地的國民收入和生產(chǎn)核算賬戶、國際貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及企業(yè)數(shù)據(jù)。

WIPO總干事弗朗西斯·高銳（左）和首席經(jīng)濟學(xué)家卡斯滕·芬克出席新聞發(fā)布會。

《2017年世界知識產(chǎn)權(quán)報告：全球價值鏈中的無形資本》的研究內(nèi)容涉及，在占全球經(jīng)濟總量四分之一的各類制造業(yè)活動中，歸屬全球價值鏈生產(chǎn)中的勞動力、有形資本和無形資本的收入有多少。案例研究重點探索了咖啡、太陽能電池板和智能手機領(lǐng)域。為了給出這些經(jīng)濟上的見解，它審查了來自世界各地的國民收入和生產(chǎn)核算賬戶、國際貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及企業(yè)數(shù)據(jù)。

“當(dāng)今全球價值鏈中的無形資本將逐漸決定企業(yè)的命運和財富。它隱藏在我們所購買產(chǎn)品的外觀、感受、功能和整體吸引力中，決定了產(chǎn)品在市場上的成功率，”產(chǎn)權(quán)組織總干事弗朗西斯·高銳說?！岸R產(chǎn)權(quán)是企業(yè)維持無形資本競爭優(yōu)勢的手段?！?/p>

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智能手機：無形資本驅(qū)動產(chǎn)生重大收益

圖片來源：WIPO

蘋果和三星主宰價格超過400美元的高端手機市場，市場份額分別為57%和25%。在這個細分領(lǐng)域，關(guān)鍵的無形資產(chǎn)包括技術(shù)、硬件和軟件的設(shè)計及品牌?！?017年世界知識產(chǎn)權(quán)報告》發(fā)現(xiàn)，蘋果公司每售出一部約810美元的iPhone 7，就約有42%的銷售收入歸屬蘋果公司，這代表了該行業(yè)無形資本的高回報率。華為和三星的頂級智能手機型號盡管消費者價格和銷售量較低，但也收獲了不菲的收益。

《2017年世界知識產(chǎn)權(quán)報告》還發(fā)現(xiàn)，像iPhone大猩猩玻璃的生產(chǎn)商康寧公司這類的部件制造商和包括諾基亞公司及高通公司在內(nèi)的技術(shù)提供商，也使用無形資產(chǎn)來獲取巨大收益。

智能手機公司和技術(shù)提供商嚴(yán)重依賴專利、商標(biāo)和工業(yè)品外觀設(shè)計，這些無形資本為它們帶來了高額回報。事實上，在專利領(lǐng)域，全球所有首次申請中涉及智能手機的比例可能高達35%。該報告認為，今天使用的第四代（4G）蜂窩標(biāo)準(zhǔn)所涉專利數(shù)量比第二代標(biāo)準(zhǔn)高出近四倍。

另一個增長尤為快速的申請活動領(lǐng)域涉及圖形用戶界面（GUI），如移動應(yīng)用程序的圖標(biāo)。例如，2009年至2014年間蘋果在歐盟知識產(chǎn)權(quán)局提交了222個圖形用戶界面外觀設(shè)計，而三星則提交了379個。

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咖啡：新的消費偏好驅(qū)動價值增加

圖片來源：WIPO

技術(shù)在一?？Х榷罐D(zhuǎn)化為一杯咖啡方面起著關(guān)鍵作用?！?017年世界知識產(chǎn)權(quán)報告》繪制了該行業(yè)的專利數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的創(chuàng)新活動越來越接近消費者。這包括咖啡豆的加工和咖啡產(chǎn)品的最終分銷，例如許多家庭和辦公室的咖啡膠囊。

品牌的聲譽和形象使企業(yè)能夠與競爭對手的產(chǎn)品區(qū)分開來，在所有咖啡市場細分中發(fā)揮重要作用，包括在雜貨店銷售的可溶咖啡和烘焙咖啡，以及在零售咖啡屋銷售的濃縮咖啡產(chǎn)品。

不斷變化的消費者偏好已經(jīng)逐漸改變了全球咖啡價值鏈，開始是面向家庭消費，然后是咖啡屋，現(xiàn)在是轉(zhuǎn)向了眼光獨到的新一代消費者他們對咖啡產(chǎn)品的背景故事饒有興致，愿意為此支付高價。

這個所謂的“第三波”細分市場的指令價格可能比“第一波”消費指數(shù)高出四倍以上，咖啡農(nóng)收入增加了三倍。雖然規(guī)模還很小，但這個快速增長的細分市場為發(fā)展中經(jīng)濟體更大力度地參與全球價值鏈提供了新的機會。關(guān)于咖啡豆的來源和種類、種植和加工方式，以及農(nóng)民的報酬的信息，尤其成為咖啡銷售不可或缺的一部分。

為應(yīng)對不斷變化的消費者偏好，咖啡種植者、甚至有關(guān)國家，正在投入努力，不再僅限于普通咖啡，而是開始推出自己的品牌戰(zhàn)略。

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太陽能電池板：技術(shù)創(chuàng)新推動深刻變革

圖片來源：WIPO

技術(shù)創(chuàng)新作為無形資本的主要形式，正在促使全球光伏（PV）太陽能電池板制造價值鏈發(fā)生深刻變革，它們在世界各地越來越占有一席之地。太陽能電池板已從高度專業(yè)化的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向低成本的商品，給生產(chǎn)商帶來了壓力。2008年至2015年間，價格下降了約80%。特別是，企業(yè)通過投資更強大的生產(chǎn)設(shè)備降低了生產(chǎn)成本，通過互補工藝創(chuàng)新提高了效率，實現(xiàn)了大規(guī)模生產(chǎn)。

中國制造商的市場份額逐漸增加，給美國、歐洲和其他地區(qū)的許多傳統(tǒng)光伏制造商，以及中國的一些企業(yè)帶來了競爭壓力，導(dǎo)致了它們的破產(chǎn)和收購

《2017年世界知識產(chǎn)權(quán)報告》顯示，自2011年以來，光伏行業(yè)的專利申請總量開始有所下降。在美國、歐洲和日本——此行業(yè)的這些傳統(tǒng)創(chuàng)新來源國，由于許多企業(yè)的退出，使得專利申請量開始大幅下降。不過，這些地區(qū)的幸存企業(yè)已經(jīng)加大了對研發(fā)的投資力度，以開發(fā)出新的光伏技術(shù)。

在中國，這個行業(yè)的專利申請在持續(xù)增長，包括來自進入該行業(yè)的新公司的專利申請。然而，中國人在其他國家遞交的太陽能電池板專利申請的比例仍然很低，不到2%。

許多企業(yè)謀求在當(dāng)?shù)胤?wù)市場上發(fā)展，例如在私人住宅安裝太陽能電池板。在這種消費市場中，企業(yè)和產(chǎn)品品牌是幫助吸引消費者和項目融資的關(guān)鍵的無形資產(chǎn)。

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